Turismo. Sector tradicional ¿o innovador?

Turismo. Sector tradicional ¿o innovador?

El turismo es uno de los mejores ejemplos de cómo la digitalización del usuario ha logrado transformar  un modelo de negocio.  Pese a ser considerado un sector tradicional, en los últimos años el turismo está experimentando  un excelente con la inyección de innovadores modelos de negocio. ValenciaLAB ha acogido la jornada “Sector turístico, tradicional ¿o innovador?”, una sesión de trabajo en la que hemos conocido tres experiencias que están revolucionando el sector por sus disruptivos proyectos.  Juan Castillo, cofundador de GuruWalk ha transmitido su experiencia en la creación de esta plataforma internacional de “free tours”. Su modelo consiste en brindar guías turísticos gratuitos a los viajeros. “Cualquier persona puede unirse, publicar su propio tour, y convertirse en guía en su web, de manera completamente gratuita. La plataforma no tiene costes, ni para el guía, ni para el viajero”, ha señalado. El cofundador de GuruWalk ha destacado que actualmente tienen presencia en  100 ciudades, 100 reservas por semana, 400 turistas por semanas. Ya llevamos más de 400 tours realizados. Nuestra estrategia es a largo plazo porque el valor de la empresa se calcula por lo que vas a facturar en un futuro”. Pedro García es director de Marketing y Comunicación de VIVOOD Landscape Hotels, el primer hotel paisaje de España. Se ubica en el Valle de Guadalest, en el interior de la provincia de Alicante. Este innovador espacio dispone de 25 suites de diseño independientes e integradas en el entorno. Su filosofía gira en torno al lujo perceptivo, las emociones y en ofrecer un espacio diferente. “Nuestros hoteles se adaptan al paisaje. Queremos estar en todas etapas del cliente: cuando...
Cómo inyectar innovación en la empresa

Cómo inyectar innovación en la empresa

Angel Alba, profesional dedicado a la innovación durante más de 16 años en proyectos internacionales y fundador de Innolandia.es, ha impartido una conferencia al alumnado del Máster Universitario y Desarrollo de Proyectos de Negocio – MIDPN en ValenciaLAB. Durante la sesión,  Alba ha explicado como implantar una filosofía innovadora dentro de la empresa. “La tasa de éxito de nuevos productos es del 20%, esto hace que innovar sea un hándicap”, ha asegurado el experto, quien ha remarcado que “la auténtica innovación es la continua. Si pueden, que te sigan tus competidores. ” A lo largo de la jornada los alumnos han  realizado actividades prácticas en las que han tenido que despejar preguntas, entre ellas, ¿cómo gestionar la innovación de forma ágil?  Y han definido sus Kinder Garden – el término acuñado por Ángel Alba para definir un lugar en el que un grupo de personas organizado puede salir de su día a día a innovar, sin miedo a las consecuencias por equivocarse-. Ángel Alba ha transmitido a los asistentes que para innovar no solo hay que lograr nuevas funcionalidades, productos o servicios. “Tiene que haber un plan fijado y saber qué es lo que la empresa necesita.  Implantar una cultura innovadora y un sistema de innovación ágil es complejo porque, aunque se puede crear un equipo para ese fin, lo ideal es que la empresa innove en cada uno de sus...
Nuevas experiencias de fracaso que nos ayudan a triunfar

Nuevas experiencias de fracaso que nos ayudan a triunfar

ValenciaLAB ha acogido una nueva  edición de Fuckup Nights. Durante esta sesión Ángel  Buigues, Clara Montesinos y Javier Megias han expuesto sus experiencias de fracaso. Sin duda, una lección de vida para los asistentes a un evento en el que, por encima de todo, se aprende de los errores para progresar en el mundo del emprendimiento. Ángel Buigues (Bstartups Advisor en Banco Sabadell) “He aprendido a  dedicarme a lo que sé, que son las finanzas para pymes”. Ángel Buigues asegura que cada día disfruta más trabajando con Startups, tecnología e innovación.  Sin embargo, su trayectoria profesional comenzó con un fracaso. Su aventura empresarial le llevó a crear Partii, una web donde los clientes podían comprar artículos para tematizar sus fiestas. No funcionó y ahora tiene el trastero lleno de disfraces. “He aprendido a  dedicarme a lo que sé, que son las finanzas para pymes”.  De su experiencia, Buigues aporta algunos consejos para futuros emprendedores. El primero: “Recomiendo no emprender con amigos, si no hay firmado antes pacto un de socios.” Clara Montesinos (Cofunder y directora de Marketing en Influencity) “Los emprendedores aprendemos a no compararnos con gente con trabajos más comunes”. Clara Montesinos desarrolló gran parte de su trayectoria profesional como especialista en marketing político. Montesinos es una apasionada de los medios de comunicación, del poder de internet y de las Redes Sociales. Tras perder el trabajo, asegura que le surgió un puesto en México, pero sólo duró 24 horas, a causa de la inseguridad del país. La publicista y periodista asegura que en el desarrollo profesional “las sensaciones son las que nos tienen que guiar.” Tras su experiencia, destaca...
Customer experience, el nuevo eje estratégico de la empresa 4.0

Customer experience, el nuevo eje estratégico de la empresa 4.0

Actualmente, las marcas enfocan sus estrategias a conocer qué piensan sus clientes y cómo ponerlos en el centro de su plan de negocio. El denominado Customer Experience es una de las tendencias del mundo de la empresa, que es consciente de la importancia de pensar como el cliente en lugar de pensar en el cliente. ValenciaLAB, el laboratorio de innovación y emprendimiento de Florida Universitària, ha celebrado una jornada en el marco de la Startup Week, para profundizar en esta nueva tendencia. Por ello,  ha contado con un experto en customer experience y tres startups que tienen un modelo de negocio que se basa en la experiencia de cliente. Jesús Gallent, experto en user y customer experience, con más de 15 años de experiencia desarrollando estrategias de marketing, comunicación y diseño de producto digital para empresas como Bayer, Renfe, Mercadona, Nestlé, ha asegurado que hay que entender al consumidor. “Siempre tenemos un cocimiento basado en nuestra experiencia, tenemos un sesgo, por lo que debemos preguntar de diferentes formas a nuestros clientes”, indica. El experto ha explicado la metodología de trabajo para pedir información del producto a los clientes.  Gallent entiende los negocios como una relación de pareja, donde las empresas deben enamorar a sus clientes y “mantener viva la llama” mediante la constancia y la honestidad innovando en la propuesta de valor. Patricia Benavente,  Marketing Manager de Cabify Valencia,  ha manifestado que los clientes son el centro del modelo de su negocio. Cabify es la primera app de movilidad que permite contratar vehículos con conductor profesional con confirmación inmediata del servicio, pago seguro y ofrece una nueva experiencia al...
Entrepeneurship for dummies

Entrepeneurship for dummies

Reglas básicas para crear una startup en el ecosistema valenciano. València acoge estos días la segunda edición de la València Startup Week, una cita que conecta emprendedores, inversores y startups. La València Startup Week está impulsada por Techstars con la colaboración de VIT Emprende, y la Asociación Valenciana de Startups, una de las principales aceleradoras de startups del mundo. En el marco de esta cita, ValenciaLAB, el laboratorio de emprendimiento e innovación de Florida Universitària ha celebrado la jornada Entrepeneurship for dummies, una encuentro formativo para que los nuevos emprendedores conozcan el ecosistema valenciano y las claves para arrancar un nuevo negocio. Profesionales de diversos campos han mostrado el camino para emprender en el ecosistema valenciano. Primer paso. Entra en el ecosistema emprendedor Patricia Pastor, Entrepreneurship Senior Officer de Vit Emprende, ha aportado cuáles son los primeros pasos que debe dar un emprendedor. Pastor ha destacado las ventajas de esta red, que permite conectar emprendedores, facilitar  un equipo de especialistas en emprendimiento, empresas y emprendedores que permita impulsar el emprendimiento valenciano. Actualmente tiene 4.000 miembros. “En VIT Emprendre conectamos a los responsables de negocio, marketing, desarrollo creando así una Red de Conocimiento. Este es el motor, el impulso de los emprendedores.” Pastor ha detallado los actores que forman parte del sector del emprendimiento, dentro del cual están las startups.  El primero de ellos son las aceleradoras;  empresas  que ponen a disposición de un emprendedor o startup, una serie de herramientas para facilitar el impulso de esa empresa y recibir el conocimiento que necesitan. “Normalmente la empresa cuenta con un  responsable de proyectos que les asesora. También se les imparte...
Valencia acoge el primer Hackaton de innovación

Valencia acoge el primer Hackaton de innovación

Valencia acogerá los días 3 y 4 de noviembre la primera Hackathon de innovación.  Valencia Business Challenge es un maratón de 24 horas en el que más  de 100 participantes  trabajarán para resolver los retos presentados por empresas e instituciones proponiendo soluciones innovadoras y creativas. Los perfiles seleccionados para este evento son estudiantes o recién licenciados en Matemáticas, Marketing, Bellas Artes, Diseño, Física, ADE, Informática, Ingenierías (todas las disciplinas), Organización Industrial etc. Los más de 100 participantes seleccionados para este reto utilizarán metodologías finlandesas Timiakatemia, design thinking, prototipado y elementos de aceleración adaptados de Silicon Valley que saquen lo mejor de sus capacidades. El equipo que ofrezca la mejor solución recibirá financiación de 3.000€ y además, la incubación de su proyecto en un entorno profesional durante dos meses. Valencia Bussines Challenge  tiene como objetivo impulsar las capacidades innovadoras de sus participantes, que trabajan en un entorno preparado y con las herramientas necesarias para poder demostrar sus capacidades resolutivas y creativas. A su vez, las empresas e instituciones que presentan retos abren sus puertas a incorporar talento joven, ideas nuevas y metodologías 4.0; factores que impulsan su posicionamiento como organizaciones punteras en innovación.   Ribera Salud, Jeanologia, Nucleonova, Logifruit, Chiquiemprendedores o Fundación Politécnica de la Comunitat Valenciana serán las empresas e instituciones “retadoras” que emplazarán a los participantes a resolver un reto innovador en un periodo de 24 horas. La iniciativa ha sido promovida por Infine, una de las empresas creadas por alumnado de tercer curso del Grado LEINN, en colaboración con Innova&Acción (Asociación de Antiguos Alumnos de la Universitat Politècnica de València) y Upbeat Modus. El Hackathon  cuenta, además, con...
Arranca el Máster en Innovación de Florida Universitària

Arranca el Máster en Innovación de Florida Universitària

Florida Universitària ha inaugurado la octava edición del Máster en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio, un acto en el que ha participado la directora del centro de formación superior, Victoria Gómez, y el nuevo responsable del posgrado Paco Corma. Durante la sesión inaugural se ha destacado la importancia de la cultura de la innovación. Un elemento clave en la sociedad del siglo XXI para ganar competitividad en cualquier sector o actividad productiva. En este sentido, el factor humano es determinante. Es el talento de las personas el que determina la cultura innovadora en cualquier organización. Los contenidos que se desarrollarán durante el curso se encaminan, en definitiva, a conseguir mejorar procesos, productos o servicios que contribuyan a mejorar las necesidades de la...
¿Es rentable la innovación social?

¿Es rentable la innovación social?

La generación de nuevas ideas, productos o servicios es uno de los retos que persiguen las grandes marcas para lograr mayor competitividad en el mercado o conquistar nichos inexplorados. Este objetivo adquiere una nueva dimensión cuando, el producto que se ofrece cumple con las necesidades de la sociedad y se crean nuevas relaciones sociales.  ValenciaLAB y SocialNest  han promovido una jornada centrada en la importancia de la rentabilidad de la innovación social, a través de tres casos de éxito. SheedoPaper, Terrabona y FACSA representan tres ejemplos de cómo se pueden encontrar nuevos enfoques y caminos para hacer frente a los actuales retos sociales. SheedoPaper, es una startup innovadora de impacto positivo que revoluciona la industria de la papelería. Su producto es un papel de usar y plantar. Su equipo fabrica papel de forma totalmente artesanal, a partir de plantas: menta, pepinos, manzanilla… Es un papel de semillas, una vez utilizado se puede volver a plantar y el resultado vuelve a ser la planta a partir de la cual se vuelve a fabricar papel. Sus responsables explican que como toda historia que comienza “los inicios fueron muy difíciles, pero lo importante es salir a la calle y enseñar lo que estamos haciendo, a partir de ahí las empresas empezaron a buscarnos”. Esta empresa ha comenzado a  expandirse a otros países. La cooperativa Terrabona está  integrada por personas con capacidades diferentes.  El objetivo del proyecto empresarial es conseguir la integración en el mundo laboral del mayor número de personas con discapacidad psíquica, física o enfermedad mental. Este proyecto mantiene a las personas en el centro de la organización.  Salvador Morató ha explicado...