Participamos en una nueva edición de “Explora tu talento”

En el marco del Pacto para el Empleo de la ciudad de Valencia, la CEV (Confederación Empresarial Valenciana) impulsa en colaboración con Valencia Activa y ValenciaLAB, una nueva edición de “Explora tu talento“, un proyecto de inclusión social destinado a capacitar a las mujeres paradas para mejorar su competitividad laboral y capacitación profesional. El programa está destinado a mujeres paradas jóvenes, entre 25 y 35 años, algunas de las cuales no han tenido una primera ocupación y necesitan experiencia y capacitación, y mujeres paradas mayores de 35 años, con riesgo de exclusión social, que necesitan actualizar sus...
Cambiamos las aulas por oficinas

Cambiamos las aulas por oficinas

ValenciaLAB arranca el curso del Grado LEINN, única titulación en emprendimiento de España con un 100% de empleabilidad. “El primer día de universidad en el Grado LEINN es el día en el que con 18 años dejan de ser estudiantes para convertirse en emprendedores”, asegura Cristina Serrano Team Coach del Grado LEINN que se imparte en ValenciaLAB, el laboratorio de innovación de Florida Universitària. Estudiar este grado, en el que tener 18 años no es incompatible con facturar miles de euros, es una aventura alucinante de transformación profesional y personal. “Asumir este cambio de conceptos implica un proceso de varios meses”, explica la coach. Desde el primer día, los leinners deben crear una empresa real, inscribirla en el registro mercantil y comenzar a facturar. La dinámica de trabajo en nuestro día a día es muy distinta al de otro grado universitario. “En LEINN no hay estudiantes, sino emprendedores. Por ello, el primer día del curso nuestro plan de trabajo comenzó con un desayuno de todas las empresas del Grado juntas, como en cualquier edificio de empresas.  Seguimos con una actividad de networking, en la que todos los emprendedores de otros cursos hablan con todos, tratando de crear una comunidad de emprendedores e intercambiar consejos desde el primer día y de una forma divertida. Además, el alumnado conoce sus nuevas oficinas de empresa y espacios de coworking, que no aulas”, añade. Durante la primera semana es momento de romper el hielo y salir a la calle a hacer los primeros contactos, así que los nuevos emprendedores se organizan para visitar grandes empresas, pymes y comercios.  “Tras la primera experiencia, algunos de ellos nos explican que antes de salir a hacer...
¿Se aprende más del fracaso que del éxito?

¿Se aprende más del fracaso que del éxito?

Asun Oliver, Chaume Sánchez y Juan Castillo demuestran que tras el fracaso puede haber historias de éxito empresarial El movimiento Fuckup Nights cree que de los errores también se aprende y promueve el aprendizaje a través de los fracasos empresariales que cometen otros emprendedores. ValenciaLAB, el laboratorio de innovación de Florida Universitària, ha vuelto a ser el escenario de la XV edición de las Fuckup Nights, evento que organiza junto a PlugandPlay, y en el que se instruye en lo qué no deben hacer quienes tienen la intención de emprender. Asun Oliver, Chaume Sánchez y Juan Castillo han sido los encargados de exponer  sus proyectos empresariales y los errores que en ese camino cometieron. Todo en breves exposiciones de 10 minutos y ayudados por tan sólo de diez diapositivas con imágenes. El fracaso de la aventura empresarial de Asun Oliver fue asociarse con otras personas sin estar en igualdad de condiciones accionariales. “Los demás tenían más acciones pero yo tenía el conocimiento”, explicó la empresaria, quien añadió que cuando consiguieron poner en marcha el  proyecto que ella había ideado, la despidieron. De ahí aprendió que prefiere emprender ella sola, sin socios, pero en caso de asociarse con alguien o bien tendría la mayoría accionarial crearía la empresa al 50%. El fracaso de Chaume Sánchez no fue crear una empresa junto con otros socios.  Su empresa, Bandness, una plataforma on line de música competía con MySpace. Según su testimonio, “el problema fue que no supimos  poner el foco en el negocio. Hacíamos de todo, no nos centramos en lo que queríamos conseguir y en la rentabilidad de lo que estábamos lanzando al...
Cuando los emprendedores se van de Erasmus

Cuando los emprendedores se van de Erasmus

¡Sí, sí, los emprendedores también tienen derecho a su Erasmus! Hoy os queremos dar a conocer este programa europeo dedicado a fomentar intercambios de emprendedores. Veamos cómo funciona con un ejemplo concreto: “Me llamo María y vivo en Valencia. Quiero montar un negocio. Tengo una idea desde algún tiempo, he redactado un modelo de negocio y estoy empezando a hacer alguna acción concreta para llevarlo a cabo, pero no sé… creo que me falta algo de conocimientos, de relaciones, de experiencia, para lanzarme a la aventura. Mi idea de negocio gira entorno a experimentaciones sobre la gestión de residuos orgánicos. Lo que pasa es que aquí todo esto todavía no está muy desarrollado y, por eso, creo que tiene potencial y puede tener éxito en el momento de lanzarme; si sólo pudiera ver cómo lo han hecho en otros países europeos, ¡sería estupendo!” Resulta que Stefan, que vive en Holanda, lleva ya ocho años con una empresa similar. Montó su negocio, y le funciona muy bien. De hecho, ahora aspira a ir más allá, buscar ideas nuevas, nuevos mercados; quizás en el extranjero. Lo ideal sería conocer a alguien de otro país que pudiera introducirle… ¿A que estaría bien si se pudieran conocer? Erasmus… ¿Me seguís? Bueno, pues es posible. El programa Erasmus para jóvenes emprendedores se dedica justo a eso: fomentar las relaciones entre nuevos emprendedores (con menos de tres años de experiencia como emprendedores, sin límite de edad) y empresarios de acogida de otro país Europeo. Al programa se accede mediante registro previo en la página web www.erasmus-entrepreneurs.eu. Una vez su solicitud ha sido asesorada por el punto...
Néstor Guerra y la pasión por el método Lean Startup

Néstor Guerra y la pasión por el método Lean Startup

Néstor Guerra, emprendedor, mentor y profesor, es uno de los máximos exponentes del método Lean Startup en España e impartió, por primera vez en Valencia, un taller experiencial a una veintena de personas dentro de ciclo de cursos Fast Lab organizado por ValenciaLAB – Florida Universitària. “No todas las ideas son buenos negocios”, destacó Guerra durante el taller, quien señaló que las grandes empresas se han dado cuenta de lo necesario que es el enfoque adaptativo que tienen las startup y el método que están empleando para validar su modelo de negocio. Durante el taller, el alumnado vio el denominado ‘Customer development’, así como las 14 reglas del manifiesto del desarrollo del cliente, como la que indica que hay que salir a la calle, ya que en la oficina no están los hechos. Lean Startup “tiene que ver con lo rápido que eliminas la incertidumbre y aprendes”. Por ello, este método se basa en la validación del problema que se puede encontrar una persona al tratar de desarrollar una idea y convertirla en un negocio. Eric Ries fue quien acuñó el término Lean Startup; comenta en su libro ‘The Lean Startup’: “Una startup es una agrupación temporal de personas en busca de un modelo de negocio, lo más rápido posible, antes de quedarse sin dinero”. Por tanto, como se ha comentado, una startup no tiene nada que perder y sí mucho que ganar arriesgándose. El experto en esta metodología apuntó que Lean Startup se basa en el aprendizaje validado, la experimentación científica y la iteración con el cliente a la hora de abordar el lanzamiento de nuevos negocios y...
Un modelo de innovación ágil debe ser sencillo, rápido, experimental, abierto y sostenible

Un modelo de innovación ágil debe ser sencillo, rápido, experimental, abierto y sostenible

“El entorno es cada vez más competitivo y las organizaciones necesitan resultados antes”. Así de contundente comenzó Ángel Alba el primer taller Fast Lab y en el marco del Máster de Innovación bajo el nombre ‘Herramientas ágiles para integrar la innovación en el ADN de la empresa’. En este sentido, el experto en innovación comentó que el tiempo medio de vida de los productos se está acortando, que cada vez hay una mayor presión en la reducción de costes para ser competitivos y que no paran de surgir nuevas iniciativas que están cambiando el entorno empresarial y los paradigmas de los sectores. Según Alba, se están desarrollando una serie de tecnologías disruptivas que transformarán las industria, pero también nuestra forma de vida. Entre ellas se encuentra el Internet de las cosas, la impresión 3D o la biotecnología. Por ello, bajo la premisa “vamos a cambiar el mundo: innovación disruptiva”, explicó que existen cuatro fases para la empresa innovadora. Siguiendo una estructura piramidal serían los siguientes: Sí, quiero innovar: primer proyecto que se desarrollaría Más madera: proyectos paralelos Ordenando la casa: utilización de un sistema de innovación ágil Quiero ser como Google: cultura Ángel Alba, quien escribió la primera guía sobre Design Thinking para ‘dummies’ en español, señaló que no hay un camino único para gestionar la innovación en la empresa. La clave de una empresa innovadora radica en encontrar un punto de encuentro entre las personas, un liderazgo fuerte y el sistema que utilicen. Los tres modelos de gestión de la innovación más utilizados, actualmente, en España son el COTEC (Fundación Española para la investigación tecnológica), CIDEM (Centro de Innovación y...