Canvas: el método para innovar

Canvas: el método para innovar

El Business Model Canvas se ha convertido en una herramienta básica para el diseño de modelos de negocio, un sistema que comienza a extenderse entre empresas y startups. ValenciaLAB, el laboratorio de emprendimiento e innovación de Florida Universitària, ha acogido una jornada para profundizar en esta herramienta. Toni Rivilla, CEO de WohCas ha sido el primer ponente de la jornada. Según ha explicado, con WohCash “la gente puede pagar, enviar y sacar dinero desde el teléfono móvil.  Nuestro reto es convertir cualquier comercio en un cajero”, ha indicado. Toni Rivilla ha mostrado algunas de las métricas que han conseguido en seis meses. “Ya hemos conseguido 118 clientes, registrados, 121 operaciones y casi 5.000€ en transacciones. Son datos humildes, pero hace seis meses nuestro balance era cero”. El responsable de WohCas ha destacado que la proyección de la empresa está cumpliendo sus expectativas.  Unas cifras que, según ha indicado, tienen su reflejo gracias a la aplicación del modelo Canvas.  “Nuestro canvas nació en la servilleta de un restaurante. Y desde ese día ha cambiado mucho, es un cambio continuo”, ha añadido. Cris Villar, director de operaciones en Landbot.io, ha mostrado  cómo ha tenido que modificar su Canvas hasta en tres ocasiones. “Empezamos siendo Yexir y hacíamos chatbots convencionales. De ahí saltamos a Helloumi, creando chatbots dentro de los canales de mensajería instantánea. Debido a un error en nuestro código, de un día para otro los chats ocuparon la pantalla completa, nuestros clientes se asustaron pero nosotros vimos una nueva idea de negocio, crear chatbots que ocupen toda la pantalla. De un error, hemos formado una empresa”, ha manifestado. Cris Villar...
Fuckup Nigths vol. XVIII

Fuckup Nigths vol. XVIII

La edición número 18 de las Fuckup Nights ha vuelto a reunir en ValenciaLAB  a tres emprendedores de éxito que han compartido con el público sus experiencias de fracaso,  los proyectos que lanzaron y que no fueron todo lo bien que pensaban. Las Fuckup Nigths se han convertido en una excelente oportunidad  para mostrar, en solo 10 diapositivas y 10 minutos, que no todo es oro en el mundo del emprendimiento.  Además, esta edición ha sido especial y ha contado con un invitado sorpresa, el “Fuckupreneur Anónimo”. La jornada ha arrancado con María Tatay, fundadora de Prisma, quien ha explicado el efecto que causaron en ella las palabras que escuchó de su jefe fortuitamente: “María es una incompetente”. Para ella, supuso un declive personal, realmente se planteó si era una incompetente.  “Pero me levanté y recapacité. No podía seguir pensando así”, asegura. Por ello, se despidió y montó su propia empresa. “De esto hace dos años y no puedo estar más contenta. En las empresas lo más importante es el equipo”, concluye. María ha dado 7 consejos para poder emprender con éxito: Siempre dar las gracias. Ser específico cuando pedimos algo a nuestro equipo. No comprometerse a una fecha con un cliente cuando no lo hemos consultado con el equipo. No sacar la leona (tratar al equipo con tranquilidad). No echar la culpa a un miembro de equipo, la responsabilidad es colectiva. Pasar tiempo con el equipo. Conocer el ambiente de la empresa. El segundo ponente ha sido David Blay, periodista deportivo en Radio Marca y director de comunicación del Medio Maratón. Durante su intervención ha explicado cómo montó...
Innovación ágil, una nueva hoja de ruta

Innovación ágil, una nueva hoja de ruta

ValenciaLAB ha acogido una jornada sobre Innovación Ágil, una sesión impartida por José Antonio de Miguel, mentor, speaker y un referente en Lean Startup y Customer Development en nuestro país. La charla, que se celebra en el marco del Máster en Innovación y Proyectos de Negocio, ha reunido a alumnos, coordinadores de innovación de diversas empresas y profesionales interesados en la innovación para compartir conocimientos y experiencias para descubrir nuevas oportunidades en los procesos de innovación. José A. de Miguel ha trazado la hoja de ruta para innovar y aunque –a su juicio- “no existen recetas mágicas”, el experto advierte de que lo fundamental “es establecer una cultura innovadora y unas reglas del juego transparentes”.  Su experiencia tanto en empresas como en emprendedurismo ha llevado a los asistentes a “pisar la tierra”, ofreciendo una versión realista de la innovación, explicando los principales problemas para establecer procesos y cultura innovadora. Durante la jornada, el alumnado ha podido compartir sus experiencias con profesionales y ha testado sus proyectos e ideas de innovación con  José Antonio de Miguel.  El alumnado del máster tiene por delante dos sesiones más con José Antonio de Miguel para analizar sus proyectos, validar sus modelos de negocio. También conocerán la estrategia de “océanos azules” para  identificar nuevos espacios de mercado sin explotar que están maduros para el crecimiento. Actualmente, José Antonio trabaja con emprendedores ayudándoles a explorar su modelo de negocio, descubriendo su hipótesis y validando el modelo diseñado. Conocedor de metodologías e itinerarios colabora con instituciones públicas y privadas en el diseño y ejecución de programas de apoyo a emprendedores. A lo largo de la charla...
Cómo lograr que funcione un negocio

Cómo lograr que funcione un negocio

Crear un negocio y que sea viable es uno de los grandes retos de todo emprendedor. Un arduo camino que siempre comienza con una idea que hay que transformar en una línea de negocio que logre vender un producto de forma repetitiva y sostenida en el tiempo. ¿Cómo lograr que una idea funcione? El Lean Startup es una metodología que minimiza los riesgos de fracaso de un negocio. El alumnado del Máster de Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio de Florida Universitària ha analizado esta novedosa metodología de la mano de Néstor Guerra, uno de los referentes nacionales en Lean Startup, además de consultor de emprendimiento, Ingeniero de Telecomunicaciones, mentor y cofundador de la empresa de software Intelligent Experience Consulting. El término Lean Startup fue acuñado por el emprendedor y autor norteamericano Eric Ries, en su libro The Lean Startup, publicado en 2008. Lean Startup es una manera distinta de abordar el lanzamiento de productos y servicios basados en el aprendizaje validado, la experimentación y la interacción con el cliente. Durante la sesión, el experto mostró cómo en todos los negocios se suele incurrir en el error de emplear demasiado tiempo y recursos en el desarrollo de un producto sin apenas conocer que demanda el mercado. Con la metodología Lean Startup, el emprendedor podrá seguir fallando en el intento de lanzar un producto o servicio. Sin embargo, ese fallo le saldrá más barato, al haber empleado una cantidad considerablemente menor de tiempo y de recursos materiales y económicos. Néstor Guerra mostró al alumnado cómo vivir la aplicabilidad de esta metodología, a través de conceptos como business design, customer...
Cómo inyectar innovación en la empresa

Cómo inyectar innovación en la empresa

Angel Alba, profesional dedicado a la innovación durante más de 16 años en proyectos internacionales y fundador de Innolandia.es, ha impartido una conferencia al alumnado del Máster Universitario y Desarrollo de Proyectos de Negocio – MIDPN en ValenciaLAB. Durante la sesión,  Alba ha explicado como implantar una filosofía innovadora dentro de la empresa. “La tasa de éxito de nuevos productos es del 20%, esto hace que innovar sea un hándicap”, ha asegurado el experto, quien ha remarcado que “la auténtica innovación es la continua. Si pueden, que te sigan tus competidores. ” A lo largo de la jornada los alumnos han  realizado actividades prácticas en las que han tenido que despejar preguntas, entre ellas, ¿cómo gestionar la innovación de forma ágil?  Y han definido sus Kinder Garden – el término acuñado por Ángel Alba para definir un lugar en el que un grupo de personas organizado puede salir de su día a día a innovar, sin miedo a las consecuencias por equivocarse-. Ángel Alba ha transmitido a los asistentes que para innovar no solo hay que lograr nuevas funcionalidades, productos o servicios. “Tiene que haber un plan fijado y saber qué es lo que la empresa necesita.  Implantar una cultura innovadora y un sistema de innovación ágil es complejo porque, aunque se puede crear un equipo para ese fin, lo ideal es que la empresa innove en cada uno de sus...
Arranca el Máster en Innovación de Florida Universitària

Arranca el Máster en Innovación de Florida Universitària

Florida Universitària ha inaugurado la octava edición del Máster en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio, un acto en el que ha participado la directora del centro de formación superior, Victoria Gómez, y el nuevo responsable del posgrado Paco Corma. Durante la sesión inaugural se ha destacado la importancia de la cultura de la innovación. Un elemento clave en la sociedad del siglo XXI para ganar competitividad en cualquier sector o actividad productiva. En este sentido, el factor humano es determinante. Es el talento de las personas el que determina la cultura innovadora en cualquier organización. Los contenidos que se desarrollarán durante el curso se encaminan, en definitiva, a conseguir mejorar procesos, productos o servicios que contribuyan a mejorar las necesidades de la...