El reto de LORIOT gana el primer campus de innovación abierta de Florida Universitària

El reto de LORIOT gana el primer campus de innovación abierta de Florida Universitària

Los participantes en el desafío Be Innovation proponen crear un simulador que diagnostique las necesidades de tecnología SmartCity El equipo de Loriot A ha sido el ganador de la primera edición de Be Innovation Campus, el primer desafío de innovación abierta organizado por Florida Universitària. La empresa retó a los participantes a lanzar y promocionar su herramienta “StartSmartCity.ch” para el mercado global. El equipo ganador ha identificado que el problema principal para la introducción de la herramienta de StartSmartCity es el desconocimiento por parte de los ayuntamientos sobre cómo podría impactar esta tecnología en sus ciudades. Para solucionarlo el equipo ha propuesto la creación de un simulador capaz de diagnosticar las principales necesidades de tecnología SmartCity. La herramienta se alimenta de datos abiertos de la administración, comparando con medias de otras ciudades, y propondrá soluciones específicas de IOT. También permitirá la generación de documentación técnica y presupuestos in situ de forma que desde el simulador se puede obtener un proyecto general de la solución simulada con un informe de su posible impacto.La solución planteada por Loriot A ha llevado a su equipo a ganar 3.000 euros. Además los participantes del campus ha votado a la persona más innovadora, creativa y resolutiva, un galardón que ha logrado Claudia Da Cunha. El jurado de esta primera edición ha estado formado por Fernando Canós, Director Territorial Este del Banco Sabadell en representación de la Fundación Banco Sabadell, Javier Mateo, Subdirector de Emprendimiento de Valencia Activa – Vit Emprende y Victoria Gómez, Directora de Florida Universitària. El campus Be Innovation pretende conectar las necesidades de las empresas con el talento, todo desde el...
Florida Universitària convoca la VII edición del Concurso Ideas + Innovadoras

Florida Universitària convoca la VII edición del Concurso Ideas + Innovadoras

Florida Universitària ha convocado la VII edición del concurso Ideas + Innovadoras,  un certamen cuyo objetivo es promover una cultura innovadora, el talento joven, fomentar el desarrollo de nuevos proyectos dentro y fuera de las organizaciones, y sensibilizar sobre las capacidades y oportunidades para innovar en el entorno actual. La iniciativa de Florida Universitària con cuenta el apoyo de la Fundación Banco Sabadell y la colaboración de CEEI Valencia, la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), la Asociación Jóvenes Empresarios de Valencia (AJEV), la Asociación Valenciana de Startups y BStartup de Banco Sabadell. Esta nueva edición, que se presentará oficialmente el 20 de junio, en la jornada “el valor de las ideas en la innovación”, en ValenciaLAB – el laboratorio de emprendimiento e innovación de Florida Universitària-  está dirigida a universitarios recién titulados, estudiantes de últimos cursos, personas en situación de desempleo con perfil universitario y profesionales, además de innovadores que quieran desarrollar sus ideas novedosas por cuenta propia o dentro de su organización. Modalidades del concurso Los aspirantes al concurso pueden optar a dos modalidades. La primera de ellas es la Modalidad Idea, cuyo objetivo es premiar las ideas innovadoras de jóvenes menores de 30 años en dos categorías; Categoría Idea Disruptiva y Categoría Idea Innovación social. Las personas que concursen en estas categorías pueden optar –en ambos casos- a un premio del 100% de beca del Máster de Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio de Florida Universitària  además de 1.500€ en efectivo. La segunda modalidad, denominada Proyecto Empresarial, pretende premiar las mejores ideas de modelo de negocio en fase de desarrollo. Podrán participar todas aquellas startups y/o empresas...
Canvas: el método para innovar

Canvas: el método para innovar

El Business Model Canvas se ha convertido en una herramienta básica para el diseño de modelos de negocio, un sistema que comienza a extenderse entre empresas y startups. ValenciaLAB, el laboratorio de emprendimiento e innovación de Florida Universitària, ha acogido una jornada para profundizar en esta herramienta. Toni Rivilla, CEO de WohCas ha sido el primer ponente de la jornada. Según ha explicado, con WohCash “la gente puede pagar, enviar y sacar dinero desde el teléfono móvil.  Nuestro reto es convertir cualquier comercio en un cajero”, ha indicado. Toni Rivilla ha mostrado algunas de las métricas que han conseguido en seis meses. “Ya hemos conseguido 118 clientes, registrados, 121 operaciones y casi 5.000€ en transacciones. Son datos humildes, pero hace seis meses nuestro balance era cero”. El responsable de WohCas ha destacado que la proyección de la empresa está cumpliendo sus expectativas.  Unas cifras que, según ha indicado, tienen su reflejo gracias a la aplicación del modelo Canvas.  “Nuestro canvas nació en la servilleta de un restaurante. Y desde ese día ha cambiado mucho, es un cambio continuo”, ha añadido. Cris Villar, director de operaciones en Landbot.io, ha mostrado  cómo ha tenido que modificar su Canvas hasta en tres ocasiones. “Empezamos siendo Yexir y hacíamos chatbots convencionales. De ahí saltamos a Helloumi, creando chatbots dentro de los canales de mensajería instantánea. Debido a un error en nuestro código, de un día para otro los chats ocuparon la pantalla completa, nuestros clientes se asustaron pero nosotros vimos una nueva idea de negocio, crear chatbots que ocupen toda la pantalla. De un error, hemos formado una empresa”, ha manifestado. Cris Villar...
Fuckup Nigths vol. XVIII

Fuckup Nigths vol. XVIII

La edición número 18 de las Fuckup Nights ha vuelto a reunir en ValenciaLAB  a tres emprendedores de éxito que han compartido con el público sus experiencias de fracaso,  los proyectos que lanzaron y que no fueron todo lo bien que pensaban. Las Fuckup Nigths se han convertido en una excelente oportunidad  para mostrar, en solo 10 diapositivas y 10 minutos, que no todo es oro en el mundo del emprendimiento.  Además, esta edición ha sido especial y ha contado con un invitado sorpresa, el “Fuckupreneur Anónimo”. La jornada ha arrancado con María Tatay, fundadora de Prisma, quien ha explicado el efecto que causaron en ella las palabras que escuchó de su jefe fortuitamente: “María es una incompetente”. Para ella, supuso un declive personal, realmente se planteó si era una incompetente.  “Pero me levanté y recapacité. No podía seguir pensando así”, asegura. Por ello, se despidió y montó su propia empresa. “De esto hace dos años y no puedo estar más contenta. En las empresas lo más importante es el equipo”, concluye. María ha dado 7 consejos para poder emprender con éxito: Siempre dar las gracias. Ser específico cuando pedimos algo a nuestro equipo. No comprometerse a una fecha con un cliente cuando no lo hemos consultado con el equipo. No sacar la leona (tratar al equipo con tranquilidad). No echar la culpa a un miembro de equipo, la responsabilidad es colectiva. Pasar tiempo con el equipo. Conocer el ambiente de la empresa. El segundo ponente ha sido David Blay, periodista deportivo en Radio Marca y director de comunicación del Medio Maratón. Durante su intervención ha explicado cómo montó...
Innovación ágil, una nueva hoja de ruta

Innovación ágil, una nueva hoja de ruta

ValenciaLAB ha acogido una jornada sobre Innovación Ágil, una sesión impartida por José Antonio de Miguel, mentor, speaker y un referente en Lean Startup y Customer Development en nuestro país. La charla, que se celebra en el marco del Máster en Innovación y Proyectos de Negocio, ha reunido a alumnos, coordinadores de innovación de diversas empresas y profesionales interesados en la innovación para compartir conocimientos y experiencias para descubrir nuevas oportunidades en los procesos de innovación. José A. de Miguel ha trazado la hoja de ruta para innovar y aunque –a su juicio- “no existen recetas mágicas”, el experto advierte de que lo fundamental “es establecer una cultura innovadora y unas reglas del juego transparentes”.  Su experiencia tanto en empresas como en emprendedurismo ha llevado a los asistentes a “pisar la tierra”, ofreciendo una versión realista de la innovación, explicando los principales problemas para establecer procesos y cultura innovadora. Durante la jornada, el alumnado ha podido compartir sus experiencias con profesionales y ha testado sus proyectos e ideas de innovación con  José Antonio de Miguel.  El alumnado del máster tiene por delante dos sesiones más con José Antonio de Miguel para analizar sus proyectos, validar sus modelos de negocio. También conocerán la estrategia de “océanos azules” para  identificar nuevos espacios de mercado sin explotar que están maduros para el crecimiento. Actualmente, José Antonio trabaja con emprendedores ayudándoles a explorar su modelo de negocio, descubriendo su hipótesis y validando el modelo diseñado. Conocedor de metodologías e itinerarios colabora con instituciones públicas y privadas en el diseño y ejecución de programas de apoyo a emprendedores. A lo largo de la charla...
Cómo lograr que funcione un negocio

Cómo lograr que funcione un negocio

Crear un negocio y que sea viable es uno de los grandes retos de todo emprendedor. Un arduo camino que siempre comienza con una idea que hay que transformar en una línea de negocio que logre vender un producto de forma repetitiva y sostenida en el tiempo. ¿Cómo lograr que una idea funcione? El Lean Startup es una metodología que minimiza los riesgos de fracaso de un negocio. El alumnado del Máster de Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio de Florida Universitària ha analizado esta novedosa metodología de la mano de Néstor Guerra, uno de los referentes nacionales en Lean Startup, además de consultor de emprendimiento, Ingeniero de Telecomunicaciones, mentor y cofundador de la empresa de software Intelligent Experience Consulting. El término Lean Startup fue acuñado por el emprendedor y autor norteamericano Eric Ries, en su libro The Lean Startup, publicado en 2008. Lean Startup es una manera distinta de abordar el lanzamiento de productos y servicios basados en el aprendizaje validado, la experimentación y la interacción con el cliente. Durante la sesión, el experto mostró cómo en todos los negocios se suele incurrir en el error de emplear demasiado tiempo y recursos en el desarrollo de un producto sin apenas conocer que demanda el mercado. Con la metodología Lean Startup, el emprendedor podrá seguir fallando en el intento de lanzar un producto o servicio. Sin embargo, ese fallo le saldrá más barato, al haber empleado una cantidad considerablemente menor de tiempo y de recursos materiales y económicos. Néstor Guerra mostró al alumnado cómo vivir la aplicabilidad de esta metodología, a través de conceptos como business design, customer...